您好!欢迎来到江门市新会区晨曦物流有限公司官网!
江门物流公司 关于我们   联系我们

公司动态网站首页 > 新闻中心 > 公司动态

物流治理模式的发展趋势是怎样的?

作者:江门货运公司  来源:www.jm-56.com   更新时间:2017-05-09  阅读数:1




 



物流治理模式有几个层次。



中国电子商务、B2C这个市场发展的规模整体来说从1998年开始,从2004年开始中国的电子商务才真正的发展起来,2008年以后它的增长率长短常快的。



伴跟着电商的发展,电商物流从2009年开始泛起第三方服务的萌芽。现在回头想想第一届王老五骗子节,良多电商不到一万单发了一周、一个月,最夸张的发了三个月没有发完是多么的不可理解。



基于本人12年电商物流从业经验,混迹于零售物流,电商物流、第三方电商物流、服装物流、快递、电商平台,今天对于电商物流治理有了一些沉淀,对未来的趋势有了一些判定。在我的眼里物流治理模式有以下几个层次。



1、实务式治理。



这个阶段基本属于土八路,收得进,发得出,守得住。局部有优化,但是不成系统,不规范,每次大促都跟打仗一样。



2、精益式治理。



有人觉得库房就是车间,所以用系统+工厂的精益治理带来了物流治理的晋升,有方法论,成系统,每个环节成体系的优化。一品一位,一品多位,多品多位,面单是前置仍是后置,订单汇总逻辑的变化都在这一时期被拿出来研究。



3、数字式治理。



不论是1仍是2,大部门治理都是基于经验展开的,跟着高素质人才的加盟,数字化治理带来了物流治理的又一次晋升。



一切都以数字来说话。好比包装盒的规格,到底多少个盒子合适既不增加员工工作量又最大晋升箱子的满载率,这实在是个数字题目,而非经验能解决的。订单汇老是电脑的工作而非人的工作,由于电脑不乱性更强。



4、体验式治理。



前三个层次都是基于物流看物流,管物流,体验是从顾客角度来看物流,管物流。



物流的治理不再只关注订单推送到仓库开始,而是从顾客下单开始,全程掐表,前后端相互协调,以达到整体最优,顾客满足度最高。



隔日达、越日达、当日达、一日三送都是从顾客收到货开始反过来推算出产、出库等时间。



5、财务式治理。



物流最后仍是一个生意,在这个羊毛出在猪身上,狗来买单的年代,从更高的维度去看待物流,治理物流向每个物流经理提出了挑战,1-4仍是层次的竞争,5是维度的竞争。



就像顺丰王卫一直在问高管,未来快递不收费了,我们该怎么办?自动化的大规模杀入,物流经理将何去何从。



干了这么久的工作,突然发现我们需要方法论甚至哲学的指导,否则就是瞎忙。跳出物流看物流,你会发现不一样的物流,不同行业的发展,不同阶段的选择都是下一个发展趋势倒影或者突破点。



不识庐山真面目,只缘身在此山中



路漫漫其修远兮,吾将上下而求索




阅读来源:江门货运公司  www.jm-56.com

江门物流公司
地址:广东省江门市江会路正平物流中心B区191~196座   联系人:黄先生   手机:13005841097  网站:www.jm-56.com
Copyright © 2016 江门市新会区晨曦物流有限公司 版权所有   江门网站优化亿阳策划 粤ICP备16081641号
关键词: 江门物流公司 江门货运公司 新会物流公司 新会货运公司 江门仓储配送冷冻生鲜配送 江门空运直航国内国际 百度地图 谷歌地图